Coaching individuel

En quoi un coaching peut-il vous aider ? C'est un catalyseur, une aide précieuse pour prendre conscience de ses freins et mesurer l'impact de ses croyances. C'est un déclencheur qui favorise une plus grande connaissance de soi-même pour une mise en mouvement. C'est également un moyen puissant permettant d'accélérer le changement que l'on envisage: tester en sécurité, ajuster selon l'expérience et ancrer ses nouveaux apprentissages.

 

Vos besoins ...

Renforcer son leadership

Comment actionnez-vous votre pouvoir d'influence pour faire progresser les projets ?

Quelles sont vos pratiques pour fédérer ?

Quel rapport entretenez-vous avec le pouvoir et avec l'autorité ? 

Quelle place faites-vous à l'intuition et à la rationalité ?

Comment vivez-vous les paradoxes de l'exercice de votre leadership ? 

depasser une crise

La fluidité des échanges n'est plus au rendez-vous, vous ne retrouvez plus assez de souplesse dans les interactions ?

Comment dépasser une situation critique ? Comment gagner en impact dans votre communication ? Comment dérouler une conversation difficile avec un membre de votre équipe ?

construire son projet professionnel

Vous pensez à une transition professionnelle. Vous avez peut-être une ambition concrète, au sein de l'entreprise actuelle ou en externe. Mais vous peinez à établir un plan d'action ? 

Vous êtes entrepreneur(e) et vous devez vous renouveler mais par où commencer ?

Comment structurer votre projet et le mettre en oeuvre sereinement ?

Reussir sa prise de fonction

Que vous veniez d'intégrer une nouvelle entreprise, ou que vous ayez changé de poste dans votre entreprise actuelle, les enjeux des premiers mois en poste sont importants. 

Et vous voulez avoir de l'impact ! 

Vous succédez à un responsable historique expert ou manager reconnu ? ou devez-vous restaurer confiance et engagement ?

Votre vision est attendue ? inquiète-t-elle ?

Envie de continuité ? ou de nouveauté ?

... et des moyens concrets

Au cours des coachings individuels, je peux être amenée à proposer des outils spécifiques puisés dans les meilleures pratiques et dans mon expérience spécifique tels que l'inventaire de personnalité PCM ou la démarche d'Intelligence Positive en complément de l'approche, permettant d'accélérer le processus et de renforcer les prises de conscience.

L'ensemble des prestations peut se faire en présentiel et en visio-conférence. Par exception, quelques séances pourront se tenir par téléphone.

La durée et le format du coaching dépendront de votre demande et de votre contexte et seront fixés lors de la séance exploratoire

Loupe

Exploration

La première séance vise à explorer la demande et à fixer les objectifs. Le cas échéant, une deuxième séance est fixée. La rencontre tri- partite avec RH et Manager servira à valider les objectifs et à fixer les indicateurs de réussite

réunion d'affaires

Séances bilatérales

Au coeur du dispositif de coaching, elles s'organisent autour d'un objectif de séance dépendant de l'actualité du coaché, dans le cadre pré-établi. L'output habituel est la prise de recul pour une mise en mouvement. 

Applaudissements professionnels

Bilan

Cette étape permet d'évaluer le niveau des indicateurs de réussite, les avancées non prévues et de définir les actions de suivi. Elle se fera avec les mêmes interlocuteurs que la séance d'exploration (bilatérale ou tri-partite)